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TCFD

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1. 氣候變遷因應

加捷生醫關注氣候變遷對企業永續發展的影響，並積極導入氣候風險管理機制，以降低營運衝擊並提高企業韌性。公司透過強化氣候治理架構、提升減碳與能源管理能力、推動溫室氣體盤查，確保企業營運符合ESG發展趨勢。

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1. 1 氣候治理
加捷生醫為確保氣候變遷議題納入公司永續經營戰略，公司董事會及永續發展小組自2023年起導入國際金融穩定委員會(FSB)所頒佈的氣候相關財務揭露(Task Force on Climate-related Financial Disclosures,TCFD)框架，並建立氣候風險與機會鑑別機制，強化氣候變遷對營運可能影響的評估與管理。


2024年，加捷生醫進一步強化氣候治理機制，透過內部審查機制及外部專家詢等定期監測氣候風險，並將氣候風險管理與財務決策深度整合。此外，公司已建立溫室氣體盤查標準，並積極落實節能減碳專案、供應鏈減排策略規劃，以提升整體營運韌性。


展望2024年及未來，加捷生醫將持續深化氣候治理，並承諾2027年完成TCFD全面性揭露，以確保公司營運模式符合國際永續標準，並因應市場與法規變遷，為企業長期競爭力與永續成長奠定穩固基礎。

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董事會及永續發展委員會

加捷生醫的氣候治理最高治理單位主管：董事長（負責監督整體永續發展方針）

永續發展策略最高決策主管：總經理（負責決策永續發展戰略方向與重大主題）

 

2024年1 1 月12日，加捷生醫經董事會決議，正式設立「永續發展委員會」，以強化ESG（環境、社會、公司治理）管理機制，確保企業永續發展目標與策略能夠有效落實。


永續發展委員會負責制定加捷生醫的永續發展策略、監督ESG績效、評估外部風險及內部治理影響，確保永續經營與企業成長同步發展。該委員會將定期召開會2次氣候風險審查會議），2024年，董事會已審議並通過新訂或修正的氣候目標。

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ESG永續發展管理架構

加捷生醫已建立ESG五大工作小組，負責執行永續議題與專案推動，確保ESG政策能夠落實於日常營運：

1.公司治理小組：
負責企業內部氣候治理機制的優化，2024年已導入氣候財務風險評估流程，確保氣候治理與企業營運決策相結合。
2.員工照護小組：
關注員工健康與氣候適應措施，2024年已全員工定期健檢，以確保員工在極端氣候條件下的工作安全與健康。
3.環境及供應鏈永續小組：
負責氣候變遷對公司營運影響的評估與減緩策略，並每年完成碳排放，監測碳排放熱點，確保公司朝向低碳及能源轉型目標發展。
4.社會關懷小組：
負責社會公益、社區參與、企業社會責任專案推動。
5.客戶關係小組：
負責客戶關係、資訊安全與客戶隱私、網路品質、數位包容與創新。


2024年，永續發展委員會透過ESG會議、國際標準對接，確保公司氣候治理機制持續進步，展望未來關鍵目標奠定堅實基礎。展望未來，預計於2025年持續汰換老舊高耗電設備，導入高效節能設施，並同步擴增太陽能等儲能系統建置，穩健邁向能源轉型與碳排放降低之目標。

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1. 2 氣候風險管理

氣候風險與機會辨識機制

加捷生醫每年透過ESG會議、供應鏈氣候影響評估、同業標竿分析，評估公司營運受氣候變遷影響的風險與機會，並將分析結果提報永續發展委員會與董事會，以制定應對策略。

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氣候風險管理流程

1.蒐集與分析氣候風險數據：
透過政府法規、國際ESG標準、同業報告，掌握氣候趨勢與法規變動。
2.氣候衝擊評估與財務影響分析：

  • 討論極端氣候對企業供應鏈、能源管理、營運據點的影響。

  • 預測氣候變遷可能帶來的財務風險與機會。

3.制定減碳與風險應對策略：
針對高風險領域，提出減碳技術應用、節能設備升級、綠電採購 等行動方案。
4.監督執行與績效追蹤：
透過KPI指標，評估公司減碳行動成效，並定期檢討調整策略。

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氣候風險管理行動方案

  1. 提升氣候風險監測機制：建立氣候風險數據庫，確保資訊透明化。

  2. 加強供應鏈氣候適應能力，確保永續供應鏈。

  3. 推動節能減碳技術應用：提升綠電使用率、降低範疇 1 & 2 碳排放量。

  4. 導入氣候財務風險評估機制：結合TCFD要求，進行氣候風險財務影響分析。

蒐整議題

  • 產業永續報告書議題

  • 國際趨勢

鑑別風險機會

  • 訪談各單位

  • 各公司同仁針對風險與機會議題評分

  • 盤點營運據點之因應現況，依據據點之風險機會擬定管理措施

擬定因應措施
追蹤管理

  • 各相關單位每年向永續發展小組提交目標達成情況

  • 每季會檢討目標達成情況

  • 每年定期將鑑別之風險與機會及執行成效提報董事會

1. 3 氣候變遷因應策略

為制定公司之氣候變遷關鍵策略， 首先須鑑別年度氣候風險與機會關鍵議題。2024年，本公司依循TCFD指引，並綜合產業發展趨勢及國際政策變化，蒐整與加捷生醫營運相關之氣候議題。此外，透過永續發展小組與各部門負責人進行討論，評估實際面臨的風險與機會，並制定相應的調適與應對措施。


最終，本公司鑑別出8項關鍵氣候風險與機會，包含2項轉型風險（如原物料成本上漲、標示與包裝法規變動）、3項實體風險（如極端氣候影響供應鏈、降雨模式變化與水資源風險、氣溫上升），以及3項氣候機會（如提升生產與配銷效率、採用低碳能源、開發低碳商品與服務） 。這些風險與機會分別影響短期（1-3年）、中期（3-5年）及長期（5年以上）之營運發展，並將對公司財務結構、供應鏈穩定性、產品競爭力等層面產生不同程度的影響。因此，本公司已規劃具體的應對策略，以降低營運衝擊並把握市場轉型機會。以下為詳細的風險與機會鑑別結果：

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一、轉型風險

1.原物料成本上漲

說明：加捷生醫產品配方以天然原料為主，受氣候變遷影響，農作物與動物性資源成本上升或供應中斷。
影響期程：中期 (3-5年)
發生可能性：高
財務衝擊程度：中
加捷生醫之因應預期作為：

  1. 強化研發技術，降低對單一原料依賴。

  2. 與供應商簽訂長期合約，確保穩定供應。

  3. 發展替代原料，如植物性或合成原料。

  4. 建立戰略儲備，降低市場波動影響。

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2.標示與包裝法規變動

說明： 各國環保法規要求升級， 如碳足跡標示、環保包材規範，企業需即時調整以符合法規要求。
影響期程：短期 (1-3年)
發生可能性：高
財務衝擊程度：低
加捷生醫之因應預期作為：

  1. 監測市場法規動態。

  2. 建立快速調整產品標示與包裝機制。

  3. 研發可持續包裝方案，提升品牌環保形象。

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二、實體風險

1.降雨模式變化與極端氣候影響

說明： 乾旱、水災等極端天氣導致水資源不穩定， 影響生產及廠房運作， 並增加員工健康風險。
影響期程：中期 (3-5年)
發生可能性：高
財務衝擊程度：中
加捷生醫之因應預期作為：

  1. 建立供應鏈備援計畫，分散供應商降低風險。

  2. 總公司設置24小時UPS不斷電系統。

  3. 建立儲水池應對缺水風險。

  4. 設置雨水回收系統，減少自來水依賴。

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2.供應鏈中斷 (極端氣候影響)

說明：颱風、洪水、乾旱等影響供應鏈，導致原物料供應不穩或成本上升， 影響生產與交貨能力。
影響期程：短期 (1-3年)
發生可能性：高
財務衝擊程度：中-高
加捷生醫之因應預期作為：

  1. 分散供應商，降低單一來源風險。

  2. 建立戰略原料儲備。

  3. 研發替代材料。

  4. 強化氣候風險監測，提前應對氣候影響。

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3.平均氣溫上升

說明：氣溫上升增加冷卻設備需求，提高能源消耗與營運成本。
影響期程：中期 (3-5年)
發生可能性：高
財務衝擊程度：中
加捷生醫之因應預期作為：
定期保養、檢查及汰換空調設備，提升運轉效率及降低故障發生率。

  1. 持續執行及導入各項節能管理措施。

  2. 空調系統調配管控，辦公室空調溫度設定為25度以上或以對外窗開啟方式調節室內溫度。

  3. 推動綠化與遮陽措施：透過植樹、屋頂隔熱與外牆遮陽設計降低室內溫度，減少空調需求。

  4. 提升設備能源效能：汰換高耗能設備，改採節能型製冷與照明設備，降低用電需求。

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三、機會

1.提高生產與配銷效率

說明：透過提高生產良率與準交率，提升客戶下單意願，提高銷量與品質，帶動營收增長。
影響期程：中期 (3-5年)
發生可能性：高
財務衝擊程度：中
加捷生醫之因應預期作為：

  1. 提高廢棄物再利用率，導入循環經濟。

  2. 集中出貨降低物流成本。

  3. 汰換老舊設備提高運轉效能。

  4. 原物料採安全庫存量控管，以降低緊急需求而單獨叫貨情形。

  5. 持續強化原物料在地採購、在地生產之比率。

  6. 智慧化生產管理： 導入自動化與數據分析技術，提高生產效率並降低能源消耗。

  7. 推動供應鏈碳排查：與供應商合作，評估並降低供應鏈中的碳排放，提高整體環保效益。

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2.採用低碳能源

說明：目前廠內主要能源為電力與柴油，加捷生醫評估使用低碳能源以降低碳排放。
影響期程：中期 (3-5年)
發生可能性：中
財務衝擊程度：中
加捷生醫之因應預期作為：

  1. 規劃擴大太陽能發電總量。

  2. 引進儲能技術降低高峰電力需求。

  3. 參與售電市場，提高未來可變動性。

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3.開發低碳商品與服務

說明：環保趨勢帶動市場需求，加捷生醫推出低碳產品以回應市場，帶來銷售增長機會。
影響期程：中期 (3-5年)
發生可能性：高
財務衝擊程度：中
加捷生醫之因應預期作為：

  1. 提升環保包材應用(ex:低碳紙箱)，降低產品碳足跡。

  2. 開發低碳產品滿足市場需求。

  3. 推動供應鏈減碳，鼓勵供應商導入低碳製程。

 

此報告全面評估加捷生醫生醫面臨的風險與機會， 並提供相應管理策略， 確保公司在永續發展與市場競爭中保持優勢。

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1. 4 指標與目標

加捷生醫自2022年起自主盤查美濃廠的溫室氣體範疇一（直接排放）與範疇二（間接排放），並於2023年將盤查範圍擴大至總公司、各分公司及研訓中心，完整揭露相關數據於永續報告書中。2024年，公司進一步優化氣候變遷管理策略，提升減碳行動落實度，並強化供應鏈韌性，以應對極端氣候風險帶來的挑戰。


2024年，公司透過永續發展委員會的成立，強化氣候治理機制，定期監督各據點的氣候行動進展，並逐步實施溫室氣體減量計畫，期望在2030年前實現更積極的低碳生產目標。

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氣候風險與機會辨識機制

新目標與強化行動

為強化氣候行動落實，新增以下氣候管理目標，逐步落實溫室氣體減量、節能管理與低碳轉型策略：

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